Kriteria Manajer Proyek Yang Baik

10 04 2012

Manajemen proyek yang baik adalah  cara mengelola dan mengorganisir berbagai aset, sumber daya manusia, waktu serta kualitas pekerjaan proyek, sehingga proyek menghasilkan kualitas yang maksimal dalam waktu yang sudah direncanakan serta memberikan efek kesejahteraan bagi karyawan. Didalam sebuah proyek dibutuhkan sebuah organisasi yang bagus sehingga masing-masing personil dapat melaksanakan pekerjaanya dengan baik sesuai tenggung jawabnya masing-masing tanpa mendapat tekanan dari atasan. Personil proyek dalam suatu organisasi proyek gedung antara lain:

  • Project manajer
  • Site Enginering Manajer atau Manajer Teknik
  • Site Oparional Mnajer atau Manajer Lapangan
  • Safety dan K3
  • Quality Qontol bertugas mengontrol kualitas pekerjaan
  • Site Administrasion Manajer mengelola keuangan proyek.

Masing – masing personil inti proyek tersebut membawahi para staff yang bekerja sesuai bidang keahlianya, antara lain:

  • Quantity Surveyor : Menghitung volume item pekerjaan bangunan
  • Metode pelaksanaan : Membuat sistem pelaksanaan paling efektif dan efisien sehingga menghasilkan pekerjaan yang     bagus dengan biaya murah.
  • Drafter : Membuat gambar shop drawing sebagai pedoman pelaksanaan pembangunan dan gambar Asbuilt drawing sebagai gambar laporan kepada pemilik proyek.
  • Pelaksana : Memantau jalanya pelaksanaan pembangunan sehingga menghasilkan kualitas bangunan yang bagus, mengarahkan pekerja dan membuat laporan pelaksanaan.
  • Surveyor atau Uitzet : Melakukan pekerjaan pengukuran sehingga bangunan yang dilaksanakan benar-benar sesuai dengan apa yang direncanakan.
  • Administrasi
  • Akutansi
  • Perpajakan
  • Safety Patrol
  • Satpam atau petugas keamanan proyek
  • Tukang bangunan.

Ciri-ciri manajemen proyek yang baik

  • Pembangunan cepat, kualitas bagus dan harga murah.
  • Suasana kerja yang menyenangkan, kompak dan adanya sikap saling menghargai antara sesama rekan kerja, bawahan dengan atasan serta atasan terhadap bawahan.
  • Para Manager dalam manajemen proyek dapat bertindak sebagai pemimpin.
  • Terpenuhinya hak-hak dan tanggung jawab karyawan dengan baik.
  • dan lain sebaginya yang sekiranya baik

Sebuah manajemen proyek yang baik akan dapat menyelesaikan pembangunan proyek dalam waktu yang cepat kurang dari jadwal secara kontrak atau maksimal tidak mengalami keterlambatan, selain itu pengendalian biaya juga harus dilakukan dengan baik sehingga dapat memperoleh keuntungan maksimal, ditambah lagi kualitas bangunan yang bagus juga menjadi kunci utama manajemen proyek karena hal ini juga bisa menjadi kegiatan pemasaran untuk kedepanya sehingga mudah dalam mendapatkan proyek bangunan yang siap untuk dikerjakan.


Actions

Information

Leave a Reply

Fill in your details below or click an icon to log in:

WordPress.com Logo

You are commenting using your WordPress.com account. Log Out / Change )

Twitter picture

You are commenting using your Twitter account. Log Out / Change )

Facebook photo

You are commenting using your Facebook account. Log Out / Change )

Google+ photo

You are commenting using your Google+ account. Log Out / Change )

Connecting to %s




%d bloggers like this: